AHRQ研究分析顯示，在醫療疏失通報事件中，人為失誤的因素65%的佔比最高，發生原因可能以照護團隊間的溝通因素為最多，因此團隊合作被認為是造成醫療錯誤的主要原因。
振興醫院向來提供以人為本 、精緻、高效能的醫療服務為品質政策，重視醫療團隊的整體合作，並以符合病人為中心來重新思考與規劃醫院應有的經營策略及制度。為貫徹以病人的醫療服務品質為主的品質政策，制訂雙向整合。
在橫向執行面，組織各手術相關重點部科，包含外科部、急診重症醫學部、麻醉部、護理部形成醫療團隊，在每一道程序設計把關表單，前後流程之間互相核對，落實每一個步驟與紀錄，以求確實醫療行為無誤；在縱向執行面，則加入各個品質審查委員會交叉考評，定期監督手術安全的過程與團隊執行成果，並提出建議。
振興醫院資源與人才眾多，經過整合人員設備、優化流程後，有效運用於各手術之執行，以減少臨床錯誤，改善病患預後，提高效率，增加滿意度，並透過團隊合作達成手術安全的共同目標，已形成一個共同價值觀的系統，提供最高水準的醫療服務理念是醫護每天努力的動力。